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Supervision / Mentoring : témoignages |
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M.V. : ancrer mon identité de coach
Consultante indépendante, les missions se suivent et les moments de
supervision sont toujours les bienvenus pour accéder à une hauteur de
vue plus juste, une efficacité supplémentaire, une acuité de
perception de ce qui se joue, tant lors d'animation de formations au sein de
groupes que lors de coaching de dirigeants.
Ayant découvert le
Dialogue Intérieur (DI) lors d'une formation au coaching, j'ai été
rapidement convaincue par cette approche.
J'ai tout d'abord décidé d'allier supervision et Dialogue Intérieur (DI).
Cela a été source de développement professionnel et personnel lors de séances
de supervision avec Suzel Gaborit Stiffel.
J'ai pu identifier avec plus de clarté, l'impact sur moi et mes clients des situations délicates
à gérer. J'ai aussi trouvé de nouvelles ressources pour y faire face
avec rapidité, élégance et justesse.
Le Dialogue Intérieur m'a permis de décoder immédiatement, derrière
le discours « officiel », dans quelle énergie et avec quelle demande profonde, mes interlocuteurs sollicitaient mes interventions.
Puis, convaincue par les résultats obtenus grâce au Dialogue Intérieur, je me suis
formée pour en faire bénéficier mes clients et améliorer la qualité de mes interventions. Depuis que j'utilise le DI, je suis chaque jour étonnée par la pertinence et la précision des réponses trouvées, la distance par rapport aux situations, l'accès à des prises de conscience qui amènent chacun à s'exprimer de mieux en mieux, avec la liberté de faire les choix conscients les plus appropriés à la réalité du moment. En accédant à plus de liberté pour décider, mes clients peuvent mener à bien leurs missions avec plus d'intérêt, de sérénité
et d'efficacité.
Le Dialogue Intérieur me permet de mieux répondre aux
préoccupations de mes clients et d'améliorer la qualité de mes prestations.
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