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Supervision / Mentoring |
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Conçues pour les coachs en formation ou professionnels et les managers en désir de développement ou de perfectionnement,
trois offres d'accompagnement adaptées au niveau et au besoin de chacun.
- La supervision :
C'est le travail qui permet au coach de regarder tout ce qui se passe en lui et dans sa relation avec son coaché. Le travail porte d’une part sur les sessions que le coach a effectué avec ses clients. Il inclut d’autre part un approfondissement constant
des points essentiels au maintien de la « position du coach »
: gestion du transfert et du contre transfert, identification de
la vulnérabilité du coach, signes émotionnels et physiques,
gestion de situations complexes, rapport à la déontologie.
La grille de lecture du Dialogue Intérieur constitue un puissant outil de supervision.
En savoir plus sur le dialogue intérieur : cliquez ici.
- Le coaching didactique :
Ce coaching permet à la personne de développer ses compétences, sa méthodologie et …son business . Il est « didactique » en ce sens que l’on consacre une partie de la séance à décoder et modéliser la méthodologie employée et les interactions vécues.
- Le mentoring :
C'est un accompagnement dans lequel l’expérience professionnelle de l’accompagnateur dans des domaines précis sont utilisés pour permettre à la personne de faire grandir sa compétence (ce qui est évidemment exclu en coaching). Le CECDI propose du mentoring dans les domaines de la relation tripartite avec l’entreprise, les contrats, l’ingénierie des missions, le marketing et la communication, le management.
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